Cara untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan

Motivasi Karyawan Meningkatkan Produktivitas

Metode yang paling terbukti untuk meningkatkan produktivitas terus menjadi motivasi karyawan. Persamaannya adalah sebagai berikut:

Ketika menyangkut staf Anda, apa yang ada di pikiran mereka? Sepanjang hari, mereka akan memilih untuk berjuang untuk keunggulan, atau puas dengan biasa-biasa saja.

Pikiran yang dihasilkan akan memiliki dampak yang produktif atau kontra-produktif pada kinerja mereka, motivasi tim, dan garis bawah organisasi Anda.

Perusahaan-perusahaan di seluruh dunia berusaha mencari cara terbaik untuk meningkatkan motivasi karyawan. Selama berabad-abad, tantangan untuk tetap memotivasi pekerja telah menjadi prioritas utama.

Berbagai teknik telah digunakan dari plak pengakuan untuk perjalanan bonus dengan harapan menginspirasi dan memotivasi, namun, untuk benar-benar memahami motivasi karyawan kita harus sampai ke akar psikologi manusia.

Motivasi karyawan benar-benar tidak berbeda dari jenis motivasi psikologis lainnya. Ketika seseorang sedang bekerja, mereka pada dasarnya mencari untuk memenuhi kebutuhan yang sama seperti waktu lainnya dalam hidup.

Jadi, untuk memahami motivasi karyawan, kita perlu memahami dasar apa yang benar-benar diinginkan orang.

Teknik untuk mencapai pemahaman ini adalah mengikuti kebutuhan kembali dengan terus bertanya mengapa.

Dengan menggunakan teknik ini, kita bisa sampai ke asal masalah apa pun, dan biasanya jawabannya sama. Pada akar dari semua yang kami lakukan, adalah dorongan kuat untuk merasa lebih baik.

Abraham Maslow (1 April 1908 – 8 Juni 1970), salah satu psikolog sejarah yang paling produktif, memberi kita Hirarki Kebutuhan Maslow. Memahami hierarki ini dapat berguna dalam perencanaan strategi untuk program motivasi karyawan, tetapi terlepas dari tingkat operasinya, motivasi masih terasa lebih baik.

 

Baca Juga : Meningkatkan Kesadaran Diri Adalah Kunci Menuju Pertumbuhan Pribadi

 

Merasa lebih baik adalah mengapa kita bekerja, membangun persahabatan, makan, tidur, menikah, punya anak, pergi berlibur, berusaha untuk sukses. Semua yang kami lakukan dirancang untuk membantu kami merasa lebih baik.

Meskipun konsep ini mungkin tampak sederhana, itu adalah jantung dari motivasi, dan kunci untuk memahami bagaimana mengembangkan program motivasi karyawan.

Program motivasi karyawan harus dirancang dari atas ke bawah dengan penekanan pada empat bidang inti yang membahas segmen paling penting dari kebutuhan psikologis manusia ini untuk merasa lebih baik.

1.Merasa seperti bagian dari tim. Ini langsung menuju ke jantung perasaan lebih baik.

Ketika kita merasa seperti kita adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari kita, itu membuat kita merasa lebih baik. Masyarakat dan agama semuanya didasarkan pada prinsip ini.

kita bekerja dengan orang lain yang semuanya memiliki tujuan yang sama, ia memiliki efek kuat yang membuat kita merasa seolah-olah kita melakukan hal yang benar.

Ketika orang bergabung dengan organisasi, atau bahkan ketika mereka berpikir tentang Tuhan, mereka menjadi lega ketika mereka tahu bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang jauh lebih besar daripada diri mereka sendiri.

Setiap program motivasi karyawan harus memasukkan prinsip-prinsip dasar yang dirancang untuk membantu karyawan merasa seolah-olah mereka adalah bagian dari tim.

2.Insentif.

Menggantung wortel pepatah bekerja dengan baik dalam merangsang motivasi karyawan jangka pendek.Kontes triwulanan, lengkap dengan hadiah, perjalanan tahunan, dll. Semuanya bekerja untuk membantu orang-orang di sepanjang kesibukan sehari-hari menuju pencapaian tujuan yang telah ditentukan.

Kegiatan-kegiatan ini bekerja dengan baik ketika digunakan bersama dengan pertemuan harian, kutipan motivasi, pembicara inspirasional dan menciptakan suasana konstruktif umum.

3.Membuat lapangan bermain genap.

Menciptakan pendekatan top-down memungkinkan organisasi untuk meratakan lapangan permainan sehingga berbagai departemen dalam perusahaan tidak memberikan insentif yang lebih menarik daripada yang lain.

Banyak perusahaan saat ini menghargai tim penjualan, dan mengabaikan program berbasis insentif di bidang lain perusahaan. Praktik ini dapat menimbulkan kebencian, dan memiliki dampak yang tidak diinginkan pada organisasi secara keseluruhan.

Jika program insentif diadopsi perusahaan secara luas, semua karyawan akan menjadi terinspirasi, dan berbagi dalam apresiasi bahwa mereka yang memimpin perusahaan memikirkan semua orang, dan bukan hanya sisi penghasil pendapatan dari bisnis.

4.Partisipasi keluarga. Sering kali, para pemimpin perusahaan lupa bahwa kebanyakan orang menempatkan nilai yang lebih tinggi pada keluarga daripada mereka menjadi karyawan.

membawa keterlibatan keluarga ke tempat kerja, organisasi dapat membantu memperkuat motivasi karyawan dengan mengakui nilai-nilai karyawan.

Hari keluarga yang dijadwalkan, fungsi keluarga yang terorganisir, dan kegiatan pengenalan keluarga khusus lainnya semuanya bekerja untuk membantu menginspirasi dan memotivasi karyawan.

Kebijakan terstruktur yang mempertimbangkan keempat prinsip ini akan sangat membantu meningkatkan motivasi karyawan, dan menciptakan suasana yang memungkinkan pertumbuhan berorientasi pribadi dan karier.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *